|
TCL退出与东芝合资的制造公司是否意味着TCL将逐渐退出盈利状况平平的白电资产？TCL将如何把CRT时代的优势转移到LCD上来？TCL将如何改善颇受关注的财务状况？近来成为媒体关注焦点的TCL不得不直面这些问题，而TCL集团董事长李东生昨日则选择了亲自作答。
10%股权意义不大
南方都市报（以下简称“南都”）：TCL刚把与东芝的合资制造公司的10%股权出让，是出于什么样的考虑？双方的合资销售公司是否也有新的发展计划？TCL将逐步放弃白电？
李东生：TCL不会放弃白电。TCL把合资制造公司股权出让其实是半年前就已确定的。10%的股权意义并不大，该公司生产的几乎全是东芝的产品。而东芝一直希望能增资制造公司，那我们干脆就转让了这部分股权。
合资销售公司一直保持稳定的增长，TCL和东芝各占有51%和49%的股权，成立至今没有改变。不过因为双方合作得很好，不久前还召开了董事会，打算继续扩大对销售公司的投入。
南都：宏观经济不景气会否对公司销售和财务产生不利影响？
李东生：今年宏观经济不景气使得上半年离预期有点距离，但相信下半年会变好。一方面，我们目前业绩还在改善，现金流越来越好，银行授信额度也随之不断扩大，相信这一点在下半年会有明显改进。另一方面，TCL将通过增发，把更多资金投入到LCD模组生产，以及循环经济、新兴经济等。公司争取到的资源，有能力支持我们在宏观经济紧缩的情况下保持效率。
战略OEM是最大亮点
南都：从今天发布的中报看出，在海外市场LCD销售量同比增长598.7%，战略OEM发展最快，但这一模式能否持续稳定发展下去？
李东生：战略OEM是今年上半年才开始的。由于启动飞利浦LCD项目，开始为国际主要客户来料加工LCD产品，且生产量不断增加。今年上半年彩电销售收入近12亿元，同比增长了66%，其中LCD产品销量58.8万台，实现零的突破，并实现毛利率9.59%.
目前LCD自有品牌出口占60%、OEM占40%.OEM和自有品牌出口可以互相促进，OEM所占比例不会太大，而应保持一定平衡点。中长期来看，重点依然在自有品牌出口。OEM是暂时性发展。目前，飞利浦、东芝和索尼都是我们的A类客户。飞利浦是最大的长期合作伙伴，东芝从去年开始，索尼从今年开始合作。自有品牌方面，今年在俄罗斯获得了突破，与俄罗斯主要零售商建立了合作关系，成功推动了TCL品牌产品进入俄罗斯市场，在该市场获取相对于欧洲其他市场更稳定的销售收入增长。
南都：TCL将如何平衡CRT与LCD之间的关系？怎么把CRT时代的优势转移到LCD上来？
李东生：CRT市场已相当成熟，我们会随市场的变化而变化。目前，在全球CRT市场逐步萎缩情况下，目标是保证市场占有率和毛利率。而LCD市场在成长，我们要求自己比市场增长更快。
从中报可以看出，TCL多媒体已初步完成整合，稳步进入持续发展阶段。同时，在液晶电视领域的快速发展表明TCL多媒体已经顺应全球电视市场从CRT向LCD领域的转型，将CRT时代的优势逐步移植到LCD领域。
|
